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Kanban

Immer häufiger werden wir angefragt, ob das Thema „Kanban“ auch zum Thema „Agiles Projektmanagement“ passt. Wir glauben schon – doch machen Sie sich doch selber ein Bild davon: Ursprünglich kommt Kanban aus der Fertigung. Für einen bestimmten Fertigungsprozess wurde bestimmt, wie viele Kanban-Karten im Umlauf sein dürfen. Die Menge der Karten war dabei begrenzt durch [...]

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Agile World

Die Welt hat sich gedreht, und irgendwann wurde aus den vielen verschiedenen (?) Welten von Lean, Kanban, eXtreme Programming und Scrum die Agile World – gesehen am 7. Juni im Hacker Pschor in München.

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Kanban

Kanban in der IT ist ein Vorgehen, das bei der Softwareentwicklung die Anzahl paralleler Arbeiten, den Work in Process (WiP), reduziert. Damit werden schnellere Durchlaufzeiten erreicht und Probleme – insbesondere Engpässe – schnell sichtbar gemacht.

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Scrum

Scrum ist ein Begriff aus dem Rugby und bedeutet “Gedränge”. In der Produktentwicklung wird darunter jedoch etwas anderes verstanden. Hier ist Scrum ein Rahmenwerk, das dazu dient, Produkte in hoher Qualität, schnell und mit maximaler Kundenzufriedenheit zu entwickeln.

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Wenn eine Story so groß ist, dass sie erst nach mehreren Sprints abgenommen werden kann, lief etwas falsch: das Unterteilen der User Story. Der Nachteil einer so großen Story ist, dass erst sehr spät (nach einigen Sprints) wirklich klar wird, ob die Implementierung durch den Product Owner abgenommen werden kann.

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Ein Huhn und ein Schwein machen sich Gedanken über die Zukunft…

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Uns fällt bei der Einführung von Scrum auf, dass die Dinge rund um das Team, die Zusammenarbeit und die Spezifikation genauso wichtig sind wie ein korrekt implementiertes Scrum.

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Scrum Coach

Als Scrum Coach gehen wir nach den Schritten “Einführung – Anwenden – Überprüfen – Anpassen” vor.

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Wahrscheinlich kennen Sie die Herausforderung, von einer Grobidee zu einem Product Backlog zu kommen. Wir zeigen Ihnen hier ein mögliches Vorgehen auf.

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