PROJECT-Firm

Am 28.03.2012 findet wieder ein Scrumtisch in München statt.

Wir konnten diesmal Ilker Cetinkaya von ilker.de gewinnen, uns die Geheimnisse der XP-Praktiken näher zu bringen.

Die Veranstaltung findet statt bei:

adesso AG
Landsberger Str. 110
80339 München
Anfahrtslink

Der Konferenzraum ist im 3. Stock und wird vom Fahrstuhl aus angeschrieben. Melden Sie sich bitte an der Pforte, dann wird Ihnen der Weg zum Fahrstuhl gezeigt.

Anmeldung und weitere Infos wie immer in XING.

Beste Grüße,
Roland Oehen Kanzow

Wir managen Ihre Projekte

In der Kombination der agilen Vorgehensweise Scrum und den herkömmlichen Phasenvorgehen sehen wir die Möglichkeit, Ihre Projekte erfolgreich zu machen. Wir helfen Ihnen abzuwägen, wo der Fokus für Sie liegen soll. Wir erklären Ihnen die Vor- und Nachteile der jeweiligen Vorgehensweise und lassen Sie sich ein Bild machen, wohin für Sie der Weg in Ihrem Kontext führen wird. Ihr Team kombiniert mit Ihrem Projekt erfordert eine passgenaue Lösung. Egal, welche Vorgehensweise Sie wählen, dank unserer langjährigen Erfahrung setzen Sie mit uns auf das richtige Pferd.

Wir klären Ihre Anforderungen

Für Sie von der Fachabteilung liegt es auf der Hand, welche Features in das neue Produkt integriert werden müssen. Das Entwicklungsteam sieht dies jedoch manchmal etwas anders – das liegt oftmals an der Kommunikation, die zwischen den Abteilungen noch optimaler funktionieren könnte. Ob klassisch oder agil, es geht immer darum, am Anfang der Kette gute Anforderungen zu erheben und sicherzustellen, dass diese auch von allen verstanden werden. Wir unterstützen Sie, zum richtigen Zeitpunkt die richtigen Fragen zu stellen, und zeigen Ihnen die verschiedenen Arten von Anforderungserhebung auf.

Wir entwickeln Ihre Produkte

Auch wenn Sie Ihr Produkt schon aus dem Boden gestampft haben und damit am Markt erfolgreich sind, fühlen Sie, dass darin möglicherweise noch Potential für Verbesserungen besteht. Wir hören uns gerne für Sie bei den Anwendern um, und helfen Ihnen, dieses Potential zu identifizieren. Vom Aufschreiben über die Priorisierung bis zur Kommunikation mit der Entwicklungsabteilung nehmen wir Ihnen diese Arbeit ab, sodass Sie sich auf Ihre Kernkompetenzen konzentrieren können. Und wir gehen einen Schritt weiter: wenn Sie eine Produktidee haben und damit schon einen Markterfolg vor sich sehen, aber keine Kapazität für die Umsetzung haben, übernehmen wir gerne die komplette Umsetzung für Sie, auf Wunsch mit Integration der Social Media Kanälen (Facebook, Twitter & Co.).